Digitale Transformation

Unternehmen sind bei der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts nicht auf sich allein gestellt. Es gibt eine Reihe von Ressourcen, die ihnen dabei helfen können. Die Global Reporting Initiative (GRI) bietet beispielsweise einen Leitfaden für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten an. Bewährte Verfahren sehen als ersten Schritt den Aufbau einer Organisationsstruktur vor, in der klare Rollen und Verantwortlichkeiten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung definiert sind. Etablierte Richtlinien, wie GRI (Global Reporting Initiative) und SASB (Sustainability Accounting Standards Board) geben den Rahmen für den Nachhaltigkeitsbericht vor.

Die wachsende Nachfrage nach Transparenz und Rechenschaftspflicht von Unternehmen in Bezug auf ihre ESG-Praktiken hat Regulierungsbehörden in verschiedenen Ländern dazu veranlasst, verbindliche Berichtspflichten zu ESG-Themen einzuführen. Die rechtlichen Rahmenbedingungen und Anforderungen für die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten unterscheiden sich je nach Land und Region. Im Jahr 2021 wurde von der Europäischen Union die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen erarbeitet, welche die bisher gültige Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung ablöst. Die CSR-Richtlinie legt neue Standards und Anforderungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung fest.

Für immer mehr Investoren, Stockholder, Mitarbeiter, Kunden und Partner spielen Umweltauswirkungen und soziale Verantwortung eine wichtige Rolle. Das erhöht den Druck auf die Unternehmen, ESG (Environmental, Social and Governance zu Deutsch: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung)-Themen ernst zu nehmen und ein aktives Umweltmanagement zu betreiben. Unternehmen kommunizieren ihr Engagement für ESG-Themen durch Unternehmensoffenlegungen. Ein detaillierter und transparenter Bericht über ihre Sustainable Development Goals und die entsprechenden Nachhaltigkeitsindikatoren sind entscheidend dafür, wie das Engagement eines Unternehmens für ESG-Themen wahrgenommen wird.

Viele Führungskräfte neigen dazu, die Bedeutung der Faktoren Digitale Transformation und Nachhaltigkeit zu übersehen. Dabei ist es offensichtlich, dass die Digitalisierung neue Chancen und Herausforderungen für das Management von Organisationen und die Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategien mit sich bringt. Erfolgreiche Unternehmen haben erkannt, dass die Kombination digitaler Praktiken mit Nachhaltigkeitspraktiken für KMU, die das Rückgrat der Wirtschaft bilden, ein wirksamer Weg ist, um widerstandsfähiger zu werden und zu wachsen.