Digital Transformation Operations

Wir automatisieren Prozesse nicht um der Digitalisierung willen, sondern um Fehlerquoten zu minimieren, Mitarbeitern mehr Zeit für wertschöpfendere Tätigkeiten zu verschaffen und Kosten zu reduzieren – mit anderen Worten: Wir automatisieren Prozesse, um die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.

Wir lassen uns nicht von der Technologie vereinnahmen, wir gestalten sie aktiv!

Wir beschäftigen uns mit den vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der Digitalisierung und Automatisierung, die sich für Unternehmen durch den Einsatz von Robotic Process Automation und Künstlicher Intelligenz ergeben. Durch unser umfassendes Know-how in der Prozessberatung und durch unsere profunden Kenntnisse der hochaktuellen Technologie sind wir deshalb in der Lage, individuell zugeschnittene Businesslösungen zur Optimierung von Geschäftsabläufen zu entwickeln. Wir begeistern unsere Kunden mit durchdachten Automatisierungslösungen.

Prozessauto­matisierung

Die Prozessautomatisierung ist der Schlüssel für die Umsetzung jeder Digitalisierungsstrategie, da sie die Effizienz steigert, Kosten senkt und neue Geschäftsfelder eröffnen kann. Aber jede Prozessautomatisierung steht und fällt mit der Qualität der Prozessanalyse und der Prozessaufnahme.

Mit der Weissenberg-Methode aus individuell zugeschnittenen Prozessmanagement-Verfahren und praxiserprobten Analyse-Tools evaluieren unsere erfahrenen Berater die zur Automatisierung geeigneten Prozesse, stellen ROI-Berechnungen für die Automatisierung der betreffenden Prozesse an und unterstützen Sie bei der Auswahl und Aufnahme der identifizierten Prozesse.

Close up view of businessman typing on laptop while siting in meeting room with co worker and office supplies
Prozessautomatisierung

Robotic Process Automation

Robotic Process Automation (RPA) ist eine Kerntechnologie im Rahmen der digitalen Transformation. RPA steht für eine voll automatisierte Bearbeitung von strukturierten, standardisierten, repetitiven Geschäftsprozessen durch digitale Software-Roboter, ohne dass hierzu aufwendige Schnittstellen programmiert oder Veränderungen in den Anwendungen vorgenommen werden müssen.

Ob voll- oder teilautomatisiert – durch maßgeschneiderte RPA-Lösungen helfen wir Ihnen, den manuellen Aufwand für Backoffice-Prozesse zu verringern, dadurch Fehler zu vermeiden, Arbeitsabläufe zu verbessern, die Daten- und Prozessqualität zu erhöhen, Kosten zu reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Als virtueller Mitarbeiter arbeitet Ihr Software-Roboter 24 Stunden an 365 Tagen und – ohne Pause und fehlerlos. Dabei dokumentiert er jeden seiner Schritte und liefert der Künstlichen Intelligenz (KI) die notwendigen Daten, damit diese Ihnen zuverlässige Entscheidungshilfen nach dem Best-Practices-Modell an die Hand geben kann oder um Entscheidungen nach vorgegebenen Kriterien automatisch selbst fällen zu können.

Unsere RPA-Lösungen erfüllen dabei alle Anforderungen an Sicherheit, Compliance, Skalierung, Reporting, Alerting, Auditing und Revisionssicherheit, die vor allem große Unternehmen an ihre Software stellen.

RPA Software­beratung

Die Auswahl an Robotic Process Automation (RPA) Systemen ist groß. Die richtige Wahl zu treffen, ist entsprechend schwierig. Als herstellerunabhängiger Lösungsanbieter überprüfen wir, welche Anforderungen Ihre speziellen Prozesse an die RPA-Lösung stellen und welche Funktionen das Automatisierungssystem bieten muss. Danach wählen wir das für Ihre Zwecke am besten geeignete RPA-System aus.

Prozessberater bei Prozessaufnahme in Fachabteilung
robotic process automation rpa

RPA Infrastruktur­beratung

Jede RPA-Lösung muss individuell auf die jeweilige Infrastruktur des Unternehmens zugeschnitten sein, wenn sie einen wichtigen Beitrag zur unternehmenseigenen Digitalisierungsstrategie leisten will. Deshalb erstellen unsere erfahrenen Technik-Berater ein IT-Infrastrukturkonzept für die hardware- und softwaretechnischen Anforderungen, auf dessen Basis eine skalierbare RPA-Lösung erfolgreich entwickelt, implementiert und betrieben werden kann.

Wir schlagen nur realisierbare Lösungen vor die einen
echten Mehrwert schaffen.

Strategiemeeting zu Prozessautomatisierung mit RPA

RPA Implementierung

Ein vielfach falscher Erwartungshorizont erschwert die erfolgreiche Umsetzung eines RPA-Projekts. Eine Implementierung in kleinen Schritten im Rahmen eines Proof-of-Concepts (PoC) mit abgenommenen Umsetzungsplänen und Regelterminen bietet dagegen die Möglichkeit, zu beobachten und zu analysieren, wie die RPA-Lösung mit vorhandenen Systemen, Anwendungen, Daten und Prozessen in ihrer Zielumgebung arbeitet. Mit dem PoC treten wir den Nachweis an, ob die Automatisierung Ihrer Prozesse innerhalb Ihrer IT-Infrastruktur funktioniert, um auf der Basis dieser Erkenntnisse auch den Erfolg größerer Projekte sicherzustellen.

RPA Betrieb

Unsere Verantwortung für Ihren Erfolg mit unserer RPA-Lösung endet nicht mit der Implementierung unserer RPA-Lösung und der Überführung in den laufenden Betrieb. Unser selbstentwickeltes RPA-Dashboard gibt Ihnen ein zuverlässiges Feedback über den Erfolg der Prozessautomatisierung hinsichtlich der notwendigen Key Performance Indicators. Als herstellerunabhängiger Lösungsanbieter können wir auch bereits implementierte Software-Roboter in unser Dashboard einbinden.

Mit einem 2nd- und 3rd-Level-Support für unsere RPA-Lösung und notwendigen Anpassungen an Änderungen in der IT-Landschaft garantieren wir einen reibungslosen Betrieb unserer RPA-Lösung in Ihrem Unternehmen.

RPA Betrieb
Norbert Niemeier

Haben Sie Fragen?

Ihr Ansprechpartner
Norbert Niemeier

Ihr Ansprechpartner
Dr. Norbert Niemeier

Dr. Norbert Niemeier

Associate Partner
+49 5361 6543 900

Flieger Icon

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!