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RPA oder Hyperautomation?
Die Prozessautomatisierung ist ein zeitgemäßes und unverzichtbares Gebot der Stunde für jedes Unternehmen. Dabei ist es wichtig, die Ambitionen so detailliert wie möglich zu definieren. Dazu müssen die Verantwortlichen für die Unternehmensarchitektur und Technologieinnovation zusammenarbeiten, um eine Vision für ihre digitalen Geschäftsinitiativen festzulegen. Denn das Automatisierungsziel entscheidet auch über den Einsatz der passenden Automatisierungstechnologie.
Neue IT-Jobprofile – Was macht ein RPA Developer?
Die digitale Transformation verändert nicht nur Geschäftsprozesse in Unternehmen, sondern hat auch nachhaltige Auswirkungen auf nachgefragte Ausbildungs- und Berufsprofile. Insbesondere Robotic Process Automation gilt als eines der wichtigsten Handlungsfelder in Unternehmen und unterstützt bei der Automatisierung von Prozessen. Dementsprechend steigt auch die Nachfrage nach RPA-Developern.
Die 10 größten Herausforderungen bei der RPA-Implementierung
Der Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) verspricht die schnelle Automatisierung von Prozessen. Aufgrund der hohen Effizienz lassen sich die Kosten innerhalb eines kurzen Zeitraums amortisieren. Bei aller Begeisterung für RPA müssen aber auch einige Herausforderungen bei der Einführung von Software-Robotern berücksichtigt werden.
Die digitale Transformation der Automobilindustrie
Die Digitalisierung findet sich in nahezu jeder Branche in den zentralen Strategien der Unternehmen wieder. Auch die Automobilbranche steht vor einem fundamentalen Umbruch und muss sich digitalisieren. Im Vergleich zu anderen Branchen steckt die Automobilindustrie hier jedoch noch in den Anfängen fest.
Neuste Beiträge im Blog
Digitale Geschäftsmodelle – der Schlüssel zu unerschlossenen Einnahmequellen
Die heutige Gesellschaft lebt im und mit dem Internet. Die hohe Affinität der Menschen zu digitalen Angeboten beeinflusst den Markt und wirkt sich auch auf die Wertschöpfungslogik der Unternehmen aus.
RPA oder API? Das ist nicht die Frage
Was viele Unternehmen nicht auf dem Schirm haben, ist, dass sie beide Technologien – RPA und API – für ihre Digitale Transformation in Betracht ziehen sollten. Denn sowohl RPA als auch API sind so konzipiert, dass sie menschliche Eingriffe vermeiden und sich wiederholende Prozesse rationalisieren – jedoch für unterschiedliche Szenarien.
Welchen Wert bietet die Digitale Transformation für die Wirtschaft?
Durch die Integration digitaler Technologien in alle Aspekte eines Unternehmens werden sie den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht. Die Digitale Transformation zielt darauf ab, die Effektivität des Geschäftsbetriebs und der Kundenbeziehungen zu erhöhen. Um diese Ziele zu erreichen, müssen Unternehmen ihre Systeme, Prozesse und mitunter auch ihre Organisationsstruktur anpassen.
Unsere Erfolgsgeschichten
Use Case – Robotic Process Automation im E-Commerce
Automatisierung des Preisvergleichs bei einem Online-Händler
Use Case – Robotic Process Automation im IT Service
Automatisierung der Ticketbearbeitung in der Automobilbranche
Use Case – Robotic Process Automation im Banking
Automatisierung der Bearbeitung von Pfändungseingängen bei der Volksbank BraWo
Use Case – Robotic Process Automation im Accounting
Automatisierung von Finanzbuchungen bei einem Konsumgüterhersteller
Unsere Whitepaper
Intelligent Process Automation
Erfahren Sie, wie IPA funktioniert und wie auch Ihr Unternehmen von intelligenter Prozessautomatisierung profitieren kann.
Robotic Process Automation im Unternehmenseinsatz
Erfahren Sie, ob die RPA-Technologie alle Anforderungen erfüllt, die Unternehmen an ihre Software-Architektur stellen.
Robotic Operations Center
Erfahren Sie, wie Sie den reibungslosen Betrieb der RPA Bots sowie deren effektive Überwachung und Wartung sicherstellen können.