Digital Transformation Guidance

Der Schlüssel zu einem zukunftsorientierten Unternehmen

Die Digitale Transformation und speziell die Prozessautomatisierung haben mehr als nur einen reinen technischen Aspekt. Mit der Entwicklung von Bot und dem Rollout allein ist es nicht getan. Bei allem Effizienzstreben, das mit der Digitalen Transformation und der Prozessautomatisierung verbunden ist, geht es auch um Menschen. Ohne eine breite Akzeptanz bei den Mitarbeitern ist der für die Digitale Transformation notwendige kulturelle Wandel nicht zu erreichen. Dieser Herausforderung muss sich jedes Unternehmen stellen, sollen kostenintensiven Verzögerungen vermieden und die Digitalisierungsstrategie aufgehen.

Change Management

Die Einführung von Robotic Process Automation bedeutet vor allem für die Mitarbeiter große Veränderungen. So können sich Aufgabenstellungen ändern und Einsatzbereiche werden eventuell geschmälert. Die mit der Einführung von RPA verbundenen neuen Herausforderungen und Ängste können jeden Automatisierungsplan sabotieren. Aus Erfahrung wissen wir, welche Bedeutung ein aktives, professionelles Change Management für den Erfolg jeder Prozessautomatisierung hat. Unsere Berater unterstützen Sie daher bei Ihrer internen Kommunikation: Durch Informationsveranstaltungen und entsprechende Drehbücher für die Mitarbeiterkommunikation stellen wir sicher, dass alle Stakeholder angemessen in den Veränderungsprozess eingebunden werden.

Intelligence Guidance
Mitarbeiter akzeptieren Veränderungsprozess

Führungskräfte-Coaching

Wie erfolgreich die Change Management-Kommunikation ist, hängt ganz entscheidend vom Mindset sowie der formellen und informellen Kommunikation des Top-Managements ab. Eine weitsichtige Unternehmensführung macht sich frühzeitig das Thema RPA zu eigen und begleitet den Prozess kommunikativ bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unsere erfahrenen Prozessberater unterstützen die Entscheidungsträger deshalb nicht nur bei der Definition der Zielvorgaben des Digitalisierungskonzepts und bei der Zusammenstellung des Projektteams, sondern entwickeln auch ein entsprechendes Mission Statement und eine interne Präsentation.

Wir schlagen nur realisierbare Lösungen vor die einen
echten Mehrwert schaffen.

Norbert Niemeier

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Ihr Ansprechpartner
Norbert Niemeier

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Dr. Norbert Niemeier

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