RPA Business Analyst

Machen Sie Prozessdenken zur Routine und erweitern Sie Ihr Methodenwissen um bewährte & notwendige Praxistools für Ihre Automation Journey.
Milad Safar

In diesem Training lernen Sie die Identifizierung und Bewertung von RPA-Kandidaten

„Wenn nach einer erfolgreichen RPA Pilotierung im Unternehmen viele Prozesse die Skaleneffekte der RPA-Plattform heben sollen, kommt es in entscheidender Weise auf die Identifizierung von RPA-Kandidaten und die kaufmännische und technische Bewertung einer RPA-Pipeline an. Dieses Training befähigt prozessaffine Mitarbeiter in der systematischen Bearbeitung dieser Herausforderung.“

Milad Safar, Managing Partner

Informationen zum Training
"RPA Business Analyst"

Lernziele


Nach Abschluss des Trainings beherrschen die Teilnehmer die systematische Aufnahme von Prozessen in geeigneter Weise für die Beurteilung der Umsetzungen auf RPA-Plattformen. Sie erkennen u.a. technische Hürden und sind in der Lage Beurteilungen zur Machbarkeit und Umsetzungsdauer in den Phasen Konzeption und Entwicklung, die Berechnung eines ROI und eine standardisierte Dokumentation vorzunehmen.

Zielgruppe

  • Prozessaffine Mitarbeiter in einem RPA-CoE
  • RPA – Promotoren
  • Prozessexperten aus den Fachbereichen

 

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Voraussetzungen & Vorwissen

  • RPA Awareness
  • Englisch Grundkenntnisse
  • MS Office Grundkenntnisse
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RPA Software-Technologie

flexibles Fokustool

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Zertifizierung

Weissenberg Teilnahmezertifikat

Vorbereitung auf Herstellerzertifikate:

  • AA: “Business Analyst”
  • UiPath: „RPA Business Analyst Foundation”
  • UiPath 2023: “Certified Professional Automation Business Analyst (UiABA)”



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Schulungsorte

remote und vor Ort möglich

Material und Ausstattung

Pro Teilnehmer:

  • Eigenen Rechner mit Internetzugang
  • Headset
  • MS Office (Excel)



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Dauer

2 Tage

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Preis

Auf Anfrage

Wir schulen auf der Basis dieser RPA-Plattformen

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Dr. Norbert Niemeier

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Dr. Norbert Niemeier

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Dr. Norbert Niemeier

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